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          在人力資源供不應(yīng)求時,可以通過哪些方式應(yīng)對,從而減少對人力資源的需求()?

          A.通過組織內(nèi)部調(diào)劑,進行組織內(nèi)部人事調(diào)動

          B.可用通過外部招聘,招募新職員

          C.可以通過激勵和培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)技能

          D.改進工藝設(shè)計來調(diào)動員工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率

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          第1題

          在人力資源供大于求時,可以采取的解決辦法是()。

          A.撤銷、合并臃腫的機構(gòu),減少冗員,提高人力資源的利用率

          B.通過組織內(nèi)部調(diào)劑,進行組織內(nèi)部人事調(diào)動

          C.通過外部招聘,招募新職員

          D.提高勞動生產(chǎn)率,減少對人力資源的需求

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          第2題

          試述外部招聘與內(nèi)部招聘比較與選擇。

          外部招聘人員,具有以下優(yōu)點:

          (1)可以為組織補充新鮮血液,更新組織思想和理念。

          (2)可以緩和內(nèi)部競爭。

          (3)組織從外部招聘進來的員工,特別是有工作經(jīng)歷的員工,由于具備較好的工作經(jīng)驗,可以很快進人工作狀態(tài),減少組織在人力資源培訓(xùn)中的投入。但是從外部招聘員工也存在一定的問題,特別是要招聘的是一個較高級別的職位時,其劣勢就表現(xiàn)得更加明顯了。

          外部招聘人員,具有以下缺點:

          (1)打擊內(nèi)部員工的士氣。

          (2)外部招聘人員需要較長的適應(yīng)過程,使招聘投人增大。

          通過內(nèi)部招聘的方式選擇員工,也有其優(yōu)缺點。其優(yōu)勢在于:

          (1)可以提高員工士氣。通過內(nèi)部招聘的方式可以讓員工看到組織對于他們的關(guān)注,使他們覺得工作有前途,使他們對自己職業(yè)生涯的發(fā)展充滿希望。

          (2)組織與被錄用人員相互了解。從內(nèi)部招聘員工,組織已有的檔案和工作績效可以較為準(zhǔn)確地反映出員工各方面的情況。

          (3)內(nèi)部招聘速度快、成本低。

          但通過組織內(nèi)部招聘方式選拔人才,也可能存在一些劣勢:

          (1)造成組織內(nèi)部近親繁殖。通過內(nèi)部提升獲得用人需求滿足時,員工能否被提拔與上級領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系,因而會形成一個以上級領(lǐng)導(dǎo)為中心的團體。

          (2)可能導(dǎo)致組織內(nèi)部不和。由于對人的評判尺度不一,因而當(dāng)員工受到提拔重用時,會使他周圍的一些員工產(chǎn)生不平衡心理,造成未被提升的員工士氣受損,使組織內(nèi)部員工之間出現(xiàn)不和。

          (3)會使員工被放在-個不能勝任的位置。被提拔員工,一般是在當(dāng)前工作崗位上業(yè)績表現(xiàn)突出的員工,但這樣的表現(xiàn)只能說明員工對當(dāng)前工作崗位有很強的勝任能力,而當(dāng)把他提到一-個較高的職位時,可能會出現(xiàn)不能勝任的情況。

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          第3題

          當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時可以采用內(nèi)部晉升的方法。()
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          第4題

          關(guān)于人力資源招聘,以下說法中正確的是()。

          A.工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

          B.通過工作分析可以減少招聘過程中的主觀判斷成分

          C.當(dāng)人力資源規(guī)劃的結(jié)果是供給小于需求時,員工招聘可能被納入企業(yè)工作日程

          D.人力資源招聘并非是人力資源規(guī)劃的必然結(jié)果,而是實現(xiàn)規(guī)劃的一種重要手段

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          第5題

          人力資源供不應(yīng)求時,現(xiàn)有人員的充分利用可以采用的人力資源規(guī)劃政策與措施主要有()。

          A.臨時雇傭

          B.提前退休計劃

          C.內(nèi)部招聘

          D.內(nèi)部調(diào)整

          E.外部招聘

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          第6題

          通過人員核查,組織可以了解員工在工作經(jīng)驗、技能、績效、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴那闆r,幫助人力資源規(guī)劃人員估計現(xiàn)有員工調(diào)換工作崗位的可能性的大小,測定哪些員工可以補充組織當(dāng)前的空缺職位。()此題為判斷題(對,錯)。
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          第7題

          人力資源戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)對外部和內(nèi)部環(huán)境的分析制定企業(yè)目標(biāo),從而制定出企業(yè)的人力資源管理目
          標(biāo), 并通過各種人力資源管理職能活動來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和人力資源管理目標(biāo)的過程。人力資源戰(zhàn)略的重點是放在人力資源體系上,而不是人力資源的職能上。()

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          第8題

          在人力資源供不應(yīng)求時,企業(yè)可采用的對策有()

          A.人員重新分配

          B.內(nèi)部調(diào)整

          C.加強培訓(xùn)

          D.工作再設(shè)計

          E.外部招聘

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          第9題

          組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()。

          A.組織在未來的某特定時期內(nèi)對人力資源的需求是什么

          B.組織在未來的某一特定時期的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么

          C.組織在同一時期內(nèi)能夠獲得的人力資源供給是怎樣的

          D.組織在未來的某一特定時期的產(chǎn)品種類有哪些

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          第10題

          通過人力資源管理工作,可以合理組織勞動力,科學(xué)配置人力資源,可以促使企業(yè)以最小的勞動消耗,取得最大的經(jīng)濟成果。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義?()

          A.有利于促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行

          B.有利于調(diào)動員工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率

          C.有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢

          D.有利于減少勞動消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

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