A.基于活動的項(xiàng)目全過程采購成本管理的技術(shù)方法的基本控制對象必須是具體的項(xiàng)目活動

B.任何項(xiàng)目的活動方法都不可能達(dá)到最佳，也就是說都存在著改進(jìn)和完善的可能性和必要性，所以項(xiàng)目活動的方法是可以持續(xù)改進(jìn)的，尤其是對于那些有多次重復(fù)的項(xiàng)目活動的技術(shù)方法更是如此

C.一旦項(xiàng)目的采購成本出現(xiàn)失控其損失是很難挽回的，所以只要一旦分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目采購成本出現(xiàn)了偏差，就應(yīng)該積極地著手去解決它

D.使用項(xiàng)目全過程采購成本控制基本方法所開展的項(xiàng)目采購成本控制工作和方法，包含了項(xiàng)目采購成本管理的全部內(nèi)容

成本利潤率指標(biāo)的評價準(zhǔn)則是：如果項(xiàng)目的成本利潤率()目標(biāo)利潤率，則項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可接受的；反之，則是不可接受的。

A．等于

B．小于

C．小于或等于

D．大于或等于

A.時間管理

B.整體管理

C.質(zhì)量管理

D.成本管理

A.成本中心

B.內(nèi)部訂單和項(xiàng)目會計(jì)

C.產(chǎn)品成本核算

D.利潤中心會計(jì)

A.項(xiàng)目的滿意目標(biāo)

B.項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)

C.項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)

D.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目的制約因素

C.成本管理計(jì)劃

D.組織積累的相關(guān)資源

A.項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)成本

B.項(xiàng)目實(shí)施與控制成本

C.項(xiàng)目的資源消耗成本

D.項(xiàng)目直接與間接成本

A.項(xiàng)目成本預(yù)算

B.項(xiàng)目成本控制

C.項(xiàng)目成本估算

D.項(xiàng)目成本管理