A.項目采購管理計劃不屬于全咨項目管理的工作重點

B.項目采購管理的工作只局限于制定采購合同，與能否實現(xiàn)整體項目管理目標(biāo)無關(guān)

C.項目采購管理計劃定義了采購項目服務(wù)和產(chǎn)品的主要內(nèi)容以及所需的各個過程

D.項目采購管理是獨立的工作系統(tǒng)，與項目的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的關(guān)系不大

A.項目的滿意目標(biāo)

B.項目系統(tǒng)目標(biāo)

C.項目的環(huán)境目標(biāo)

D.項目的進(jìn)度目標(biāo)

A.項目用戶

B.項目經(jīng)理

C.項目發(fā)起人

D.項目團(tuán)隊

E.相關(guān)公眾利益全體

A.對各咨詢方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織

B.全過程為委托方交付各類可交付的咨詢成果，保證項目的投資、范圍、質(zhì)量和成本目標(biāo)的實現(xiàn)

C.履行現(xiàn)場監(jiān)理職能，進(jìn)行施工現(xiàn)場的成本、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管

D.代替各咨詢方為委托方提供各類咨詢服務(wù)

E.避免“碎片化”咨詢管理

A.提高項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

B.提高項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量

C.降低建設(shè)成本和經(jīng)營成本

D.為項目建設(shè)的決策和實施增值

在影響項目成本的因素中,下列表述正確是()

A 延長項目的工期會減少項目的成本

B 項目質(zhì)量的要求越高,則項目的成本就會越大

C 項目完成的活動越復(fù)雜,則項目的成本就會越大

D 在項目所耗資源的數(shù)量和單價兩個要素中,資源的數(shù)量對項目成本的影響較大

A.時間、成本、質(zhì)量

B. 時間、成本、范圍

C. 時間、成本、質(zhì)量、范圍

D. 時間、成本

項目的（）是項目管理的核心任務(wù)。

A．成本控制

B．投資控制

C．進(jìn)度控制

D．目標(biāo)控制

A.時間管理

B.整體管理

C.質(zhì)量管理

D.成本管理

A.成本計劃

B.工期計劃

C.風(fēng)險識別

D.工程估價