認(rèn)真閱讀如下案例,并聯(lián)系實(shí)際回答: ?。?)你認(rèn)為案例中的于某要成為學(xué)校管理的內(nèi)行,主要還需要什么? ?。?)只懂教學(xué)、不懂管理,能搞好學(xué)校管理嗎?為什么? [案例資料] 從“內(nèi)行”教師到“外行”校長(zhǎng) 吳校長(zhǎng)干了多年校長(zhǎng)工作,又多次參加市、區(qū)組織的進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校工作搞得不錯(cuò),本人還時(shí)有論文見(jiàn)諸報(bào)刊。 一次,他帶領(lǐng)學(xué)校教師到東南沿海某市參觀(guān)學(xué)習(xí),抽閑到老同學(xué)于某家走訪(fǎng)。于某
認(rèn)真閱讀如下案例,并聯(lián)系實(shí)際回答:
(1)你認(rèn)為案例中的于某要成為學(xué)校管理的內(nèi)行,主要還需要什么?
(2)只懂教學(xué)、不懂管理,能搞好學(xué)校管理嗎?為什么?
[案例資料] 從“內(nèi)行”教師到“外行”校長(zhǎng)
吳校長(zhǎng)干了多年校長(zhǎng)工作,又多次參加市、區(qū)組織的進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校工作搞得不錯(cuò),本人還時(shí)有論文見(jiàn)諸報(bào)刊。
一次,他帶領(lǐng)學(xué)校教師到東南沿海某市參觀(guān)學(xué)習(xí),抽閑到老同學(xué)于某家走訪(fǎng)。于某原是某中學(xué)優(yōu)秀語(yǔ)文老師,吳校長(zhǎng)曾幾次在報(bào)刊上讀到于某發(fā)表的語(yǔ)文教研論文。最近得知于某被提升為校長(zhǎng)。
老同學(xué)見(jiàn)面,欣喜又親熱。晚上威情款待之后,于某與吳校長(zhǎng)燈下促膝談心,追憶往事,暢述當(dāng)前與未來(lái)。談到現(xiàn)時(shí)處境,他不元感慨地說(shuō)“我多年教語(yǔ)文,越教越有趣味,我覺(jué)得我最適合教書(shū),教得好,教師和學(xué)生都是一種享受。尤其看到自己的學(xué)生一批批成長(zhǎng)起來(lái),心中充滿(mǎn)了喜悅和幸福,真可謂“其樂(lè)無(wú)窮”??扇缃駬?dān)任了校長(zhǎng)工作,每天除去開(kāi)會(huì),就是一樁樁大大小小的事務(wù)性工作或各種各樣從未遇到過(guò)的矛盾、問(wèn)題擺到你面前,要你處理,要你解決,連續(xù)不斷,沒(méi)完沒(méi)了,真是煩透了!我現(xiàn)在連一點(diǎn)看書(shū)、接觸學(xué)生的時(shí)間都沒(méi)有了?!?/p>
吳校長(zhǎng)聽(tīng)到這,微繳笑了,慢悠悠地說(shuō)“老兄,教師、校長(zhǎng)兩重天。我教書(shū)的時(shí)間比你少得多,論教書(shū)我不如你內(nèi)行;當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)間我比你長(zhǎng)得多,論管理我比你體會(huì)深得多。教書(shū)與管理不是一回事,教學(xué)有教學(xué)規(guī)律,你用了多長(zhǎng)時(shí)間才摸到它?管理也有管理規(guī)律,我干了這么多年才剛摸到點(diǎn)門(mén)。這需要有一個(gè)較長(zhǎng)的實(shí)踐過(guò)程,這個(gè)過(guò)程你才剛剛開(kāi)始,恐怕先要適應(yīng)一段時(shí)間……”
“就你的體會(huì),得等多長(zhǎng)時(shí)間?”于某急切地問(wèn)。
“每人情況不同,就我個(gè)人體會(huì)而言,大約要有兩三年時(shí)間適應(yīng)。你任校長(zhǎng)之前,除教學(xué)外,都干過(guò)什么管理工作?”
“除干過(guò)二年班主任,什么也沒(méi)干過(guò)。你知道,我就喜歡上課,管理工作不是我的長(zhǎng)項(xiàng)?!?/p>
“那你怎么一下子就干上校長(zhǎng)了?”
“嗨,老校長(zhǎng)一直跟咱不錯(cuò),差二年就要退休時(shí),突然病倒一時(shí)又好不了.今年辦的病退,臨時(shí)找不到合適人選,老校長(zhǎng)單獨(dú)找了我?guī)状?,非要我干,說(shuō)我懂教學(xué),是行家,現(xiàn)在要內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo);上級(jí)找我談,也是這么說(shuō)。我一想,總歸沒(méi)離開(kāi)學(xué)校,當(dāng)校長(zhǎng)的同時(shí),也還可以教課,也就是累點(diǎn),一咬牙就答應(yīng)了?!?/p>
“???現(xiàn)在你還教著課?”吳校長(zhǎng)有點(diǎn)疑惑地問(wèn)。
“不,只堅(jiān)持了一個(gè)月,第二個(gè)月就把課交給別人了。這不,已經(jīng)幾個(gè)月了,仍忙得不可開(kāi)交。我真想還去教書(shū),現(xiàn)在我由“內(nèi)行”教師變成個(gè)“外行”校長(zhǎng)。我擔(dān)心,長(zhǎng)此下去,校長(zhǎng)干不好,教學(xué)業(yè)務(wù)也丟了。”
吳校長(zhǎng)若有所思又深表同情地說(shuō)“當(dāng)然,雙肩挑干部也有,可你只懂教學(xué),不懂管理,事實(shí)證明你很難挑起來(lái)。教學(xué)“內(nèi)行”對(duì)做學(xué)校管理工作來(lái)說(shuō)是個(gè)有利條件,但校長(zhǎng)工作還必須有另一個(gè)條件,這就是管理“內(nèi)行”,這甚至可以說(shuō)是基本條件。實(shí)踐證明:管理“內(nèi)行”而教學(xué)“外行”,從事學(xué)校管理工作還能應(yīng)付一時(shí),如50年代提出“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的說(shuō)法;但教學(xué)內(nèi)行而管理外行恐怕應(yīng)付一時(shí)都會(huì)很困難的?!?/p>
“是的,我現(xiàn)在就感到非常困難,常常為許多矛盾解決不了而困擾得吃不下飯,睡不著覺(jué),弄得頭昏眼花,焦頭爛額,我已經(jīng)寫(xiě)好了辭職報(bào)告,準(zhǔn)備辭職?!庇谀痴f(shuō)到這,頓生幾分興奮,面對(duì)吳校長(zhǎng)像是征求意見(jiàn)又像是請(qǐng)求地問(wèn)“你說(shuō)可以嗎?”
吳校長(zhǎng)對(duì)他的難處深有體會(huì),但還是勸解似的說(shuō)“不,你剛剛開(kāi)始,這是必然現(xiàn)象。管理“外行”經(jīng)過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),也可以轉(zhuǎn)化為內(nèi)行。到那時(shí),你就多一個(gè)內(nèi)行,就不但可以把一門(mén)課教好,而且可以把一所學(xué)校辦好了。不過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程也是不容易的。最重要的除了在實(shí)踐中學(xué)習(xí),還必須擠出時(shí)間學(xué)習(xí)教育科學(xué)和管理科學(xué)理論,特別是學(xué)校管理理論,努力使自己成為學(xué)校管理的行家。”
“聽(tīng)你這一說(shuō),我還得學(xué)習(xí)一門(mén)科學(xué),懂得管理理論?”于某有點(diǎn)為難地說(shuō)。
“是的,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是一方面,重要的是運(yùn)用理論于實(shí)踐與對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論思考相結(jié)合。”
“看來(lái),這門(mén)科學(xué)我怕未等學(xué)到手就該退休了,總共還有七、八年的時(shí)間,我不如還搞我的教學(xué)去,在這方面我或許為教育事業(yè)貢獻(xiàn)得更多一點(diǎn)?!庇谀硾Q心已下,出語(yǔ)果斷。
“是嗎?”吳校長(zhǎng)又若有所思,邊說(shuō)邊看了看表,已是夜深了,他還得趕回旅館,明日早起好組織教師去參觀(guān)。于是他站起來(lái),與主人話(huà)別,離去。