A.分包商工程經(jīng)理

B.目所在地報(bào)社新聞?dòng)浾?/p>

C.項(xiàng)項(xiàng)目指委會(huì)成員

D.客戶項(xiàng)目總監(jiān)

A.需求文件

B.項(xiàng)目基準(zhǔn)

C.項(xiàng)目日志

D.干系人登記冊

A.項(xiàng)目的可交付成果

B.項(xiàng)目的假設(shè)條件

C.干系人清單

D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

以下哪個(gè)是收集需求過程的輸入？()

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.干系人登記冊

D.干系人管理策略

A.比較實(shí)際產(chǎn)出和計(jì)劃產(chǎn)出，分析偏差和影響

B.對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督正在進(jìn)行的項(xiàng)目活動(dòng)

C.識(shí)別將影響項(xiàng)目總體結(jié)果的內(nèi)外部干系人

D.推薦糾正措施

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.公司競爭對(duì)手的代理律師

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工會(huì)的代表

D.項(xiàng)目贊助人

A.與干系人一起，審核工作范圍

B.制定新的變更格式

C.提醒所有人注意變更程序

D.要求管理層提供幫助

A.溝通渠道將變得狹窄

B.必須滿足很多競爭性需求和目標(biāo)

C.每個(gè)國家必須有一個(gè)發(fā)起人

D.利益沖突公開

A.電話服務(wù)成本

B.項(xiàng)目需要的崗位培訓(xùn)

C.陪審員義務(wù)支付

D.員工工資

A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無須聽取其他主要干系人的意見

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制訂出來的

C.讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的，也可以是詳細(xì)、具體的

A.項(xiàng)目干系人的責(zé)任關(guān)系

B.外部信息需求

C.技術(shù)的可獲得性

D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)