A.內(nèi)部一致性原則

B.外部競爭性原則

C.尺度統(tǒng)一原則

D.動態(tài)激勵原則

E.簡單明了原則

A.對內(nèi)具有競爭力

B.對外具有競爭力

C.對內(nèi)具有公正性

D.對外具有公正性

E.對員工具有激勵性

A.薪酬結(jié)構(gòu)中所有的項目都要進行調(diào)查

B.工資、獎金、津貼、分紅等都應包括在內(nèi)

C.進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，各項數(shù)據(jù)要進行分類分組

D.為確保數(shù)據(jù)的全面性，調(diào)查數(shù)據(jù)要覆蓋企業(yè)的每個崗位

E.某些非貨幣薪酬項目，如福利分房，出國培訓等，可不計人調(diào)查范圍內(nèi)

A.發(fā)展空間

B.執(zhí)業(yè)環(huán)境

C.社會地位

D.經(jīng)濟待遇

A.同一行業(yè)中的公司

B.雇傭類似技能的員工的組織

C.不同大小的組織要進行平衡

D.應包括有專業(yè)的薪酬管理員進行薪酬管理

A.有利于更好地吸引核心員工并發(fā)揮其創(chuàng)造力

B.對公司業(yè)績有巨大的推動作用

C.能夠在較大程度上規(guī)避傳統(tǒng)薪酬分配形式的不足

D.將高級管理者的利益與投資者的利益捆綁在一起

A.公平合理對待員工

B.同工同酬

C.提供給員工有競爭性的薪酬

D.以上都是

A.操作人員工作對企業(yè)影響有限，且流動性強，為了控制人工成本，應盡量壓低操作人員薪酬水平。

B.操作人員普遍學歷不高，其薪酬水平就不應該高于職能部門等員工。

C.操作人員的工作周期性比較強，工作績效量化評價非常重要，也相對容易，因此適宜采用績效工資形式。

D.生產(chǎn)企業(yè)操作人員數(shù)量巨大，難以管理。薪酬設計要放權，由各班組長具體考慮。

A.基本工資

B.年度獎金

C.福利計劃和長期激勵計劃

D.以上都是