在員工“有能力但謹(jǐn)慎執(zhí)行”階段,管理者應(yīng)該采取的正確指導(dǎo)方式是:()。
A.提供傾訴的渠道
B.放手把任務(wù)交給他做
C.表現(xiàn)出極大的寬容
D.向他們提供明確的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
A.提供傾訴的渠道
B.放手把任務(wù)交給他做
C.表現(xiàn)出極大的寬容
D.向他們提供明確的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
第1題
A.了解員工個人自我發(fā)展規(guī)劃,幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯
B.應(yīng)經(jīng)常與員工溝通、交流
C.明確員工的工作目標(biāo)
D.督促員工制定規(guī)則計劃,實施嚴(yán)格、合理、有效地監(jiān)督檢查和懲罰制度
第2題
A.執(zhí)行同類審計業(yè)務(wù)的經(jīng)驗
B.重要性和審計風(fēng)險
C.獨立性
D.能古保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎
第3題
第4題
A.服務(wù)好客戶對企業(yè)盈利是最關(guān)鍵的
B.在企業(yè)的發(fā)展中,只有員工才是最重要的
C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一切問題的根結(jié)所在
D.員工和管理者同等重要
第5題
A雙因素理論在中國不怎么適用
B保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的
C防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任
D獎金發(fā)放應(yīng)視員工工作態(tài)度和績效完成情況而定
第6題
企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中居于主導(dǎo)地位,但員工的參與程度也高。()
第7題
A.女性適合做管理工作
B.女性善于處理各種人事關(guān)系
C.女性在智力上和男性無生理差異
D.信息時代更適合發(fā)揮女性的優(yōu)勢
第9題
A.在創(chuàng)業(yè)階段,投資對收益的水平處于最高水平
B.在成長階段,公司迅速成長,凈收益和來自經(jīng)營的現(xiàn)金為正數(shù)
C.在成熟階段,公司只重點關(guān)注權(quán)益凈利率指標(biāo)
D.在衰退階段,經(jīng)理人員特別關(guān)注投資的回收,謹(jǐn)慎投資以改善獲利能力
第10題
下列關(guān)于績效計劃說法錯誤的是().
A績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié)
B績效目標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)與組織目標(biāo)相一致的價值觀、能力和核心行為
C績效計劃中設(shè)定的績效指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)必須是可以清晰測量的
D績效計劃的溝通階段就是管理者與員工通過反復(fù)的溝通,就績效計劃的內(nèi)容達(dá)成一致的過程
第11題
A.反思我們的系統(tǒng)是否有問題,是否與員工共贏
B.獎勵其他做法正確的員工
C.傷害公司利益屬于道德問題予以開除
D.懲罰該員工以保證沒有類似的事再發(fā)生