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          首頁 > 大學(xué)本科> 管理學(xué)
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          [主觀題]

          的設(shè)計(jì)容易使工作績效和激勵之間的關(guān)系減弱。A.以知識為導(dǎo)向的基本薪酬制度B.以技能為基礎(chǔ)

          的設(shè)計(jì)容易使工作績效和激勵之間的關(guān)系減弱。

          A.以知識為導(dǎo)向的基本薪酬制度

          B.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度

          C.員工持股制度

          D.員工分紅制度

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          更多“的設(shè)計(jì)容易使工作績效和激勵之間的關(guān)系減弱。A.以知識為導(dǎo)向的基本薪酬制度B.以技能為基礎(chǔ)”相關(guān)的問題

          第1題

          有效的績效反饋對績效管理起著至關(guān)重要的作用,將考核結(jié)果反饋給員工,可以充分發(fā)揮其激勵、獎懲和培訓(xùn)的功能,以下觀點(diǎn)不能說明這一論點(diǎn)的是()。

          A.績效反饋是提高績效的保證

          B.績效反饋可以排除目標(biāo)沖突,有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

          C.績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,使考核公開化,確??己说墓焦?/p>

          D.績效反饋可以使員工了解自己的工作績效

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          第2題

          屬于相互滲透或整合地選擇和組合幼兒園各領(lǐng)域教育活動的優(yōu)點(diǎn)的是()。

          A.減少兒童活動轉(zhuǎn)換的困難

          B.使領(lǐng)域課程能為幼兒提供各領(lǐng)域教育中的關(guān)鍵概念

          C.使各領(lǐng)域形成平行關(guān)系,容易使不同領(lǐng)域之間達(dá)成平衡

          D.使教育活動的設(shè)計(jì)簡單化并具有較強(qiáng)的可操作

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          第3題

          期望理論的基本思想是,員工認(rèn)為努力、績效和由績效決定的報酬,以及員工對報酬價值的評價之間的關(guān)系,共同決定著激勵程度。()
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          第4題

          社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()。

          A.個體認(rèn)為自己的努力不容易被衡量

          B.個體認(rèn)為自己的努力得不到相應(yīng)的報償

          C.團(tuán)體工作容易出現(xiàn)“責(zé)任分散”

          D.團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力是必不可少的

          E.團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力與團(tuán)隊(duì)的績效之間的關(guān)系明確

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          第5題

          波特和勞勒認(rèn)為,員工的工作行為是()的結(jié)果。首先要激發(fā)員工的工作動機(jī),使之努力工作;然后,要根據(jù)績效實(shí)施獎勵,在獎勵過程中要注重公平,否則會影響員工的滿意感,而員工的滿意感反過來又變成新的激勵因素,使員工努力工作,獲得新的績效,如此循環(huán)往復(fù)

          A.受多種因素綜合激勵

          B.受外部環(huán)境的激勵

          C.受個人需要的激勵

          D.受期望目標(biāo)的激勵

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          第6題

          根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為的路徑目標(biāo)理論,領(lǐng)導(dǎo)者行為的激勵作用在于()。

          A.提供有效績效所必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎勵

          B.堅(jiān)決執(zhí)行各種規(guī)章制度,賞罰分明

          C.合適的時候引導(dǎo)員工參與決策

          D.使下屬的需要滿足取決于下屬有效的工作績效

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          第7題

          目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為()。

          A.不清楚的、適度挑戰(zhàn)性的目標(biāo)會是有效的激勵

          B.“盡力而為”這樣的目標(biāo)有可能產(chǎn)生最有效的高績效

          C.困難的目標(biāo)一旦被接受,將會比容易的目標(biāo)產(chǎn)生更高的工作績效

          D.對于高層管理者來說,有效設(shè)置目標(biāo)是很容易實(shí)現(xiàn)的

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          第8題

          人力資源管理的職能人力資源規(guī)劃、工作分析、()、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。

          A.員工任用

          B.員工招聘

          C.員工選拔

          D.員工激勵

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          第9題

          根據(jù)壓力和工作績效圖,簡述壓力和工作績效之間的關(guān)系。

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          第10題

          1.現(xiàn)金流量表()2.人力資源()3.人力資源管理()4.小企業(yè)勞動關(guān)系()5.風(fēng)險管理()A.一國或地區(qū)已經(jīng)
          1.現(xiàn)金流量表()

          2.人力資源()

          3.人力資源管理()

          4.小企業(yè)勞動關(guān)系()

          5.風(fēng)險管理()

          A.一國或地區(qū)已經(jīng)開發(fā)的、具有勞動能力的總?cè)丝跀?shù),對于企業(yè)來說,就是指那些有正常智力、能夠從事生產(chǎn)活動的體力或腦力勞動者。

          B.小企業(yè)的所有者、經(jīng)營管理者、企業(yè)員工以及工會之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成的各種責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。

          C.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動表,用來反映企業(yè)在年度內(nèi)資金的來源和運(yùn)用情況以及各項(xiàng)流動資金的增減變動情況的報表。

          D.企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下,通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

          E.企業(yè)面對風(fēng)險時采用科學(xué)有效的方法,以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管理活動。

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