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[單選題]
根據項目管理計劃，項目迄今為止已花費28000美元，代表以每小時28美元的勞動費率工作。項目經理確定成本績效指數是0.8。項目經理預算項目將以100000美元的總成本完成，那項目的完工估算是多少？（）
A.125000
B.140000
C.128000
D.80000
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C.128000
D.80000
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更多“根據項目管理計劃，項目迄今為止已花費28000美元，代表以每小時28美元的勞動費率工作。項目經理確定成本績效指數是0.8。項目經理預算項目將以100000美元的總成本完成，那項目的完工估算是多少？（）”相關的問題
第1題
A.這是根據時間劃分階段的預算
B.用來測量支出情況，可以用作花費計劃
C.用來測量和監(jiān)控項目績效
D.所有的項目有一個成本基線
第2題
A.邊疆計劃
B.西部計劃
C.東北計劃
D.北部灣計劃
第3題
A.計算實耗時間(elapsedtime)與實際時間(actualtime)
B.包含負浮動時間分析
C.包含關鍵路徑
D.趕工以加快項目進度計劃
第4題
A.《項目分類》
B.《參數管理》
C.《項目維護》
D.《數據類管理》
第7題
A.經批準的項目管理計劃
B.經批準的項目章程
C.項目資金估算
D.已定義的工作說明書
第9題
下列四項中哪些是項目風險管理的目的()
A識別可能影響項目范圍、質量、時間和成本的因素
B對所有已識別的風險制定風險應對計劃
C為不能控制的風險因素制定基準計劃
D通過影響能夠被控制的項目因素而減輕影響
第10題
A.按需求說明更新管理計劃
B.評估變更，并與客戶討論對項目成本的影響
C.拒絕變更，因為項目接近完工，影響將很大
D.與項目相關方一起討論變更的影響
第11題
A.項目范圍說明書
B.項目進度計劃
C.工作分解結構
D.成本管理計劃
