(2008年4月)某企業(yè)在確定2008年技改方案時，面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策，即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并按分值由高到低對方案選擇進行排序。

A.方法

B.前提

C.結果

D.分析判斷過程

可精確計算。()

多方案選擇"是決策應該遵循的重要原則。()

A.發(fā)現項目方案中的問題并提出改進建議

B.給出各種可替代項目備選方案中的評估結果和優(yōu)先序列

C.為項目的跟蹤評估和后評估準備基礎數據

D.確定項目未來的實施效果

(優(yōu)勢/劣勢)和外部環(huán)境條件(機會/威脅)綜合分析，根據綜合分析的結果，對眾多的備選方案作出系統(tǒng)的評價，最終選出適當的戰(zhàn)略。()

某一決策方案，只有一種執(zhí)行后果并能事先測定，此種類型的決策稱為()

A確定型決策

B風險型決策

C非肯定型決策

D概率型決策

A.機關工作執(zhí)行

B.擬定決策方案

C.機關工作計劃

D.確定決策目標

A.財務報告編制基礎規(guī)定了管理層點估計

B.在有些情況下，管理層可能有能力直接作出可靠的點估計

C.在有些情況下，管理層只有在考慮了各個聚義確定點估計的可供選擇的假設或結果后，才可能作出可靠的點估計

D.管理層的點估計是指管理層只有在財務報表中確認或披露一項會計估計而選擇的金額