收購(gòu)的實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán),它與兼并既有聯(lián)系又有區(qū)別,但是在實(shí)務(wù)操作中又很難將兩者截然分開(kāi),統(tǒng)稱(chēng)為并購(gòu)。()
收購(gòu)的實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán),它與兼并既有聯(lián)系又有區(qū)別,但是在實(shí)務(wù)操作中又很難將兩者截然分開(kāi),統(tǒng)稱(chēng)為并購(gòu)。( )
收購(gòu)的實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán),它與兼并既有聯(lián)系又有區(qū)別,但是在實(shí)務(wù)操作中又很難將兩者截然分開(kāi),統(tǒng)稱(chēng)為并購(gòu)。( )
第1題
A.兼并
B.收購(gòu)
C.購(gòu)買(mǎi)
D.破產(chǎn)
第2題
A.強(qiáng)行兼并
B.強(qiáng)行收購(gòu)
C.敵意并購(gòu)
D.善意并購(gòu)
第3題
A.聚集資金作為后備
B.轉(zhuǎn)移資金的所有權(quán)
C.是一種互助行為
D.資金可以隨時(shí)提取
第4題
A.從理論上講,資產(chǎn)重組可以促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B.在實(shí)踐中,許多上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組后,其經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到持續(xù)、顯著的改善
C.對(duì)于擴(kuò)張型資產(chǎn)重組而言,通過(guò)收購(gòu)、兼并,對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資,公司可以拓展產(chǎn)品市場(chǎng)份額,或進(jìn)入其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
D.一般而言,控制權(quán)變更后必須進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)重組,這種方式才會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)產(chǎn)生顯著效果
第5題
第6題
A.經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.管理權(quán)
C.控制權(quán)
D.獲益權(quán)
第7題
A.并購(gòu)基金常見(jiàn)的投資手法是收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán),但一般不會(huì)取得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),而是持有收購(gòu)的股權(quán)一定時(shí)期后再出售。
B.因?yàn)閯?chuàng)造價(jià)值和創(chuàng)造市值一直是相互矛盾的,所以并購(gòu)基金一定要在成立時(shí)就確定下來(lái)并購(gòu)重組的目標(biāo)到底是創(chuàng)造價(jià)值還是創(chuàng)造市值。
C.目前國(guó)內(nèi)并購(gòu)的主角是民營(yíng)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)處于第二代繼承階段,出售公司意愿較強(qiáng),而對(duì)于國(guó)有企業(yè),出讓企業(yè)控制權(quán)受到國(guó)有資產(chǎn)管理法的嚴(yán)格限制,控股權(quán)難以取得是并購(gòu)基金發(fā)展的障礙。
D.國(guó)內(nèi)外并購(gòu)基金主要區(qū)別在于國(guó)外多以取得控股權(quán)為目的;經(jīng)常運(yùn)用杠桿,國(guó)內(nèi)多以參股方式投資,較少使用杠桿。
第8題
A.謹(jǐn)慎性
B.實(shí)質(zhì)重于形式
C.可比性
D.重要性
第9題
A.采取獨(dú)資、合資或合作等方式在國(guó)外建立新企業(yè)的“綠地投資”
B.購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的證券,如股票、政府債券或企業(yè)債,以實(shí)現(xiàn)資本增值或取得利息或股息
C.收購(gòu)國(guó)外企業(yè)的股權(quán)達(dá)到擁有實(shí)際控制權(quán)的比例
D.利潤(rùn)再投資,即將前期投資所獲利潤(rùn)繼續(xù)投資于企業(yè)
第10題
A.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
B. 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
C. 上市
D. 收購(gòu)金融企業(yè)