貝瑟尼與團(tuán)隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出,讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的(
貝瑟尼與團(tuán)隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出,讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的()策略。
A.回避
B.妥協(xié)
C.遷就
D.協(xié)作
貝瑟尼與團(tuán)隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出,讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的()策略。
A.回避
B.妥協(xié)
C.遷就
D.協(xié)作
第1題
A.客觀并一視同仁
B.開誠布公
C.給予反饋和贊揚(yáng)
D.不需授權(quán)給團(tuán)隊成員
第2題
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.成員本人
D.人力資源部門
第3題
A.在會后對兩名審計師均進(jìn)行懲罰,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行。
B.會后與兩名審計師談話,解決沖突和不當(dāng)行為。
C.繼續(xù)開會,但就不當(dāng)行為,在事后責(zé)備提出指控的審計師。
D.停止開會,并將該事件轉(zhuǎn)交整個審計組進(jìn)行討論。
第4題
A.成員更看重集體的利益,在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中,如果集體利益與個人利益發(fā)生了沖突,他們甚至愿意以犧牲個人利益為代價來換取集體利益和共同目標(biāo)的達(dá)成
B.共同目標(biāo)只是個體間為了實(shí)現(xiàn)個人利益的一種手段或者工具,為了保證個人利益的滿足,成員不惜犧牲整體目標(biāo)和集體利益
C.巨大凝聚力能夠激發(fā)成員的潛力去克服困難,團(tuán)隊的協(xié)作精神和共贏的思維能讓成員感受到強(qiáng)烈的歸屬感和集體的榮譽(yù)感
D.當(dāng)面臨困境,個人利益面臨受到傷害的時候,團(tuán)隊成員一般不會選擇共度難關(guān)
E.能夠帶來一加一大于二的結(jié)果
第6題
第7題
第8題
A.靈魂
B.精神
C.生理
D.心理
第10題
A.企業(yè)完整的組織架構(gòu)
B.有關(guān)合規(guī)管理的基礎(chǔ)知識
C.企業(yè)用于規(guī)范合規(guī)風(fēng)險管理的各類規(guī)章制度
D.企業(yè)的管理者和員工在企業(yè)經(jīng)營管理中長期發(fā)展過程中形成的共同信守的思想觀念、價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、行為方式等精神因素
E.向企業(yè)內(nèi)外部傳播信息中體現(xiàn)合規(guī)文化的名稱、標(biāo)志、產(chǎn)品、宜傳等物質(zhì)載體