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題目內(nèi)容
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[主觀題]

          某公司計劃組織員工出游，各部門領(lǐng)導(dǎo)討論旅游路線，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己六個景點備選?？紤]時間、
          

          

          
經(jīng)費、氣候等因素后，得出以下幾點共識：
          (1)丙和己中至少要去一處。
          (2)如果不去甲或者不去乙，則不能去丙游覽。
          (3)如果不去甲，也就不能去丁游覽。
          (4)只有先去戊，才能到達己。
          如果由于氣候原因，公司決定不去戊，以下哪項一定為真？()
          A．去甲和己游覽
          B．去甲而不去乙游覽
          C．去丙和丁游覽
          D．去乙和丙游覽
          

          

          

          

答案

          

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更多“某公司計劃組織員工出游，各部門領(lǐng)導(dǎo)討論旅游路線，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己六個景點備選?？紤]時間、”相關(guān)的問題

          

          

          第1題
          

          在某公司的董事會上，組織的管理層次問題引起了各位董事的高度注意，他們普遍認為，公司的效率不高主要是因為公司的管理層次太多。他們在討論減少層次的方法，下面哪一個因素將會使組織的管理層次減少？()
          

          

          A.員工水平下降
          B.非管理事務(wù)增加
          C.計劃較為抽象
          D.改善信息手段
          

          
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          第2題
          

          在完成一項任務(wù)時，某公司的總經(jīng)理不僅給下屬提供工作所需要的資料、條件和咨詢，并負責協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，而且征求下屬的意見共同決策。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，該總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于哪一種（)。
          

          

          A、高關(guān)心組織-高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)
          B、高關(guān)心人-低關(guān)心組織的領(lǐng)導(dǎo)
          C、低關(guān)心人-高關(guān)心組織的領(lǐng)導(dǎo)
          D、低關(guān)心組織-低關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)
          

          
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          第3題
          

          企業(yè)的經(jīng)營計劃是靠（）。
          

          

          A.在相關(guān)人員進行調(diào)查后由領(lǐng)導(dǎo)層的直覺制定的
          B.在全體員工進行討論后由決策層的預(yù)感制定的
          C.領(lǐng)導(dǎo)提出意見后通過全體員工共同討論制定的
          D.科學(xué)預(yù)測和分析，并在市場調(diào)查研究的基本上制定的
          

          
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          第4題
          

          某公司月度成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接人工效率差異的責任部門。根據(jù)你的判斷，該責任部門應(yīng)是（)。
          

          

          A.生產(chǎn)部門
          B.供應(yīng)部門
          C.銷售部門
          D.管理部門
          

          
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          第5題
          

          有一天，某公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)會議室的窗戶很臟，好像很久沒有打掃過，便打電話將這件事告訴了行政后勤部負責人，該負責人立刻打電話告訴給事務(wù)科長，事務(wù)科長又打電話給公務(wù)班長，公務(wù)班長便派了兩名員工，很快就將會議室的窗戶擦干凈。過了一段時間，同樣的情況再次出現(xiàn)，這說明該公司在管理方面最有可能存在的問題是?（）
          

          

          A.組織層次太多
          B.各部門職責不清
          C.總經(jīng)理越級指揮
          D.員工缺乏工作主動性
          

          
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          第6題
          

          某服務(wù)窗口單位為了做好組織內(nèi)部的信息溝通工作，采用了多種溝通手段。下列屬于非工作正式溝通的手
          

          
段的是()。
          A.定期召開業(yè)務(wù)交流會議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系
          B.出版一份內(nèi)部刊物，刊登員工的工作經(jīng)驗和體會
          C.向各部門傳達本單位及上級有關(guān)部門的重要文件
          D.要求各部門按季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況
          

          
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          第7題
          

          某公司銷售經(jīng)理檢查銷售部實際銷售情況并與年度預(yù)測目標進行比較，該經(jīng)理的這一工作屬于哪一項管
          

          
理職能？()(北科2007年研)
          A．計劃
          B．組織
          C．領(lǐng)導(dǎo)
          D．控制
          

          
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          第8題
          

          某單位各部門-段時間出現(xiàn)了推諉，扯皮等現(xiàn)象。于是領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)秘書小王進行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)中秘書小王可采用()協(xié)調(diào)方式。
          

          

          A.命令式
          B.協(xié)商式
          C.說服式
          D.建議式
          E.座談討論
          

          
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          第9題
          

          宮總作為一家公司的總經(jīng)理在年初工作動員時發(fā)出了四道指令：一是調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向；二是調(diào)整部門結(jié)
          

          
構(gòu)；三是采取激勵措施，進一步調(diào)動員工積極性；四是要加強對工作績效的考核。這四道指令分別對應(yīng)于企業(yè)管理的()職能。
          A．計劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)
          B．計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
          C．領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織和控制
          D．領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃和控制
          

          
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          第10題
          

          張總是一家大型企業(yè)新上任的總經(jīng)理，經(jīng)過調(diào)查研究后，他發(fā)出了四道指令：一是調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向；二是
          

          
調(diào)整部門結(jié)構(gòu)；三是采取激勵措施，進一步調(diào)動員工積極性；四是要加強對工作績效的考核。這四道指令分別對應(yīng)于企業(yè)管理的（）職能。
          A. 計劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)
          B. 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
          C. 領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織和控制
          D. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃和控制
          

          
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