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[主觀題]

如曼特公司的工程師使單位生產(chǎn)準(zhǔn)備成本降低了100元，作業(yè)成本法下盈虧平衡點(diǎn)的銷售量是多少？傳統(tǒng)

方法下是多少？

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發(fā)布時(shí)間：2021-12-15

更多“如曼特公司的工程師使單位生產(chǎn)準(zhǔn)備成本降低了100元，作業(yè)成本法下盈虧平衡點(diǎn)的銷售量是多少？傳統(tǒng)”相關(guān)的問題

第1題

李特公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，來年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)如下：單位售價(jià)150元/件，單位變動(dòng)成本90元/件固定成本總額300000元。在盈虧平衡點(diǎn)之上，多銷售一件產(chǎn)品的利潤是：（)。

A.60

B.150

C.1500150

D.600060

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第2題

某公司三個(gè)企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，由于各企業(yè)成本降低使公司平均成本降低15%，由于各種產(chǎn)品產(chǎn)量的比重變化，使公司平均成本提高10%，則該公司平均成本報(bào)告期比基期降低（）

A.5%

B.6.5%

C.22.7%

D.33.3%

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第3題

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理采購的日標(biāo)是( )。

A.通過相互協(xié)作共同降低供應(yīng)鏈成本

B.尋找最佳供應(yīng)商

C.準(zhǔn)時(shí)提供生產(chǎn)所需物料

D.使公司利潤最大化

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第4題

遠(yuǎn)大公司生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品，已知丙產(chǎn)品單位變動(dòng)成本14元，單價(jià)22元，本月固定成本總額為48000元，預(yù)計(jì)下個(gè)月可銷售丙產(chǎn)品9000個(gè)，現(xiàn)遠(yuǎn)大公司打算下個(gè)月采取措施降低原材料采購成本，將產(chǎn)品單位變動(dòng)成本從原來的14元降到13元，其他因素保持不變，則單位變動(dòng)成本降低后的營業(yè)利潤為()。

A.33000元

B.24000元

C.25000元

D.30000元

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第5題

某小家電生產(chǎn)商在生產(chǎn)面包機(jī)的過程中發(fā)生的固定成本為1729000元，單位可變成本為57元，公司預(yù)計(jì)當(dāng)年的銷量為13000臺(tái)如想獲得出廠價(jià)(銷售價(jià))20%的利潤，其出廠價(jià)應(yīng)為()。

A.228

B.166.25

C.237.5

D.71.25

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第6題

大華公司只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，2019年度A產(chǎn)品的銷售數(shù)量為120件，單價(jià)為15000元，單位變動(dòng)成本為9000元，固定成本總額為560000元。如果2020年度稅前目標(biāo)利潤比2019年度增長15%，則在其他條件不變時(shí)，該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)降低()。

A.1.62%

B.2.22%

C.3.08%

D.4.25%

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第7題

公司資本規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模的大小決定企業(yè)競(jìng)爭能力的強(qiáng)弱。因?yàn)? )。

A.資本與經(jīng)營規(guī)模大，可提高銷售量，降低銷售成本

B.資本與經(jīng)營規(guī)模大，可使單位產(chǎn)品耗用的固定成本降低

C.資本與經(jīng)營規(guī)模大，可使生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.資本與經(jīng)營規(guī)模大，可完全壟斷市場(chǎng)

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第8題

[目的] 熟悉質(zhì)量管理與企業(yè)收益的關(guān)系。[資料] 蘋果公司每年生產(chǎn)和銷售20000臺(tái)掃描儀。返修和修理掃描儀的成

[目的] 熟悉質(zhì)量管理與企業(yè)收益的關(guān)系。

[資料] 蘋果公司每年生產(chǎn)和銷售20000臺(tái)掃描儀。返修和修理掃描儀的成本資料如下：

	變動(dòng)成本	固定成本	總成本
單位返工成本	2400	3600	6000
單位修理成本：
顧客支持成本	120	180	300
修理部件的運(yùn)輸成本	270	90	360
質(zhì)量擔(dān)保成本	2700	3900	6600

蘋果公司的工程師目前正在著手解決掃描分辨率的問題，他們建議更換掃描儀的一個(gè)部件，新部件將比舊部件多投入成本75元。蘋果公司準(zhǔn)備在年末推出新的掃描儀。通過更換部件，蘋果公司預(yù)計(jì)：(1) 返工產(chǎn)品將減少300臺(tái)；(2) 少修理掃描儀200臺(tái)；(3) 多銷售掃描儀100臺(tái)；(4) 返工和修理成本中的固定成本部分不變。

蘋果公司現(xiàn)有掃捕儀的單位邊際貢獻(xiàn)為9000元。

[要求]

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第9題

[目的] 練習(xí)不同設(shè)備選擇決策的分析方法。[資料] 達(dá)聲公司產(chǎn)銷W產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品時(shí)，既可用普通車床，又可用萬

[目的] 練習(xí)不同設(shè)備選擇決策的分析方法。

[資料] 達(dá)聲公司產(chǎn)銷W產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品時(shí)，既可用普通車床，又可用萬能車床或數(shù)控車床。不同類型的車床生產(chǎn)成本資料如下

金額單位：元

變動(dòng)成本

(單位產(chǎn)品加工費(fèi))

固定成本

(一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi))

普通車床

萬能車床

數(shù)控車床

1.60

0.80

040

120

240

[要求] 根據(jù)上述資料計(jì)算三種車床生產(chǎn)最佳數(shù)量的范圍。

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第10題

Aday音響公司計(jì)劃一個(gè)新的八度聲音仿真模擬器的單位產(chǎn)品銷售量如下:該模擬器的生產(chǎn)需要的初始

Aday音響公司計(jì)劃一個(gè)新的八度聲音仿真模擬器的單位產(chǎn)品銷售量如下:

Aday音響公司計(jì)劃一個(gè)新的八度聲音仿真模擬器的單位產(chǎn)品銷售量如下:該模擬器的生產(chǎn)需要的初始Aday

該模擬器的生產(chǎn)需要的初始凈營運(yùn)資本投入為1500000美元，而后每年額外的凈營運(yùn)資本投入為下一年預(yù)計(jì)銷售增長的15%。每年的固定成本為1850000美元，變動(dòng)成本為每單位產(chǎn)品190美元。而產(chǎn)品的單位定價(jià)為345美元。生產(chǎn)設(shè)備的初始安裝費(fèi)用為19500000美元。該模擬器是為專業(yè)歌手準(zhǔn)備的，因此被認(rèn)為是工業(yè)產(chǎn)品，符合7年期修訂快速成本回收制度(MACRS)條件。在5年后該生產(chǎn)設(shè)備可以以購置成本的20%售出。公司稅為35%，要求項(xiàng)目回報(bào)率為18%?；谏鲜雒枋觯?qǐng)問該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為多少？內(nèi)部收益率為多少？

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